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竞聘上岗方案
凡谋之道,周密为宝,为了达成工作上的某个目标。我们要对其做好万全之策,方案的撰写应该按计划安排实行。本文将带您通过多种分析角度全面探究“竞聘上岗方案”,请您收藏此页面以便随时查阅!
竞聘上岗方案 篇1为深化我县教育系统事业单位人事制度改革,建立健全我县教育系统事业单位岗位设置管理制度,实现我县教育系统事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据重庆市人事局《关于印发重庆市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)的通知》(渝人发〔20xx〕2号)、《关于印发重庆市中等职业学校、普通高中、幼儿园岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20xx〕41号)、《关于印发重庆市义务教育学校岗位设置指导意见的通知》(渝人发〔20xx〕42号)、《关于印发重庆市科学研究事业单位岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20xx〕33号)、《关于印发重庆市机关直属服务性事业单位岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20xx〕34号)、《关于事业单位岗位设置工作若干问题的处理意见(一)》(渝人发(20xx)68号)和《关于事业单位岗位设置工作若干问题的处理意见(二)》(渝人发(20xx)106号)以及忠县人事局《关于转发〈重庆市人事局关于印发重庆市事业单位工作人员竞聘上岗暂行规定〉的通知》(忠人事发〔20xx〕85号)等文件精神,结合本县教育系统实际,特制定忠县教育系统事业单位竞聘上岗实施方案,具体内容如下:
以国家人事部和我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神为依据,按照科学合理、精简效能的原则,坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来,与事业单位人员聘用制度结合起来,与促进事业单位用人机制转换结合起来,深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度。
通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,进一步完善事业单位人员聘用制度,推进事业单位收入分配制度改革顺利实施,充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性,增强事业单位生机与活力,逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度,推动我县教育事业又好又快发展。
下设办公室,梁文政兼任办公室主任,陈元柳任办公室副主任,李林峡、赵明、黄德林、杨文豪、鞠小兰、秦华平、邓华、陈世奎、伯海红、陈国英为成
查看更多>>只有平时未雨绸缪,做好思想准备、心理准备、实力准备,方能在机会来临之时抓住机会,取得成功,想要更快完成工作。我们必须制定好这一阶段的工作方案,方案可以建立正常的工作秩序,提高我们的工作效率,怎样让自己的方案看起来清晰易懂呢?为了满足您的需求我整理了以下信息:“岗位竞聘方案”,我们会随时更新相关信息请持续关注我们的网站!
岗位竞聘方案(篇1)一、指导思想
加快乡镇人事制度改革,进一步转变观念,积极引进先进的干部队伍管理机制,理顺干部管理程序,进一步提升管理水平和效能,培养一批工作能力强,有一定管理实践经验的优秀干部,促进更好更快地发展。
二、基本原则
公平、公开、竞争、精干、高效
三、应聘人员的基本条件
在坚持正确的政治方向,遵守镇各项规章制度的前提下,需同时符合以下条件:
1、竞聘人员为本镇在编在岗的机关事业单位人员,年龄在45周岁以下(即1967年1月1日以后出生);学历为高中以上,基层工作经验3年以上;从事竞聘岗位工作至少1年。
2、作风正派,乐于奉献,勇担重任,任劳任怨,沉稳干练,有团队合作精神。
3、能独立开展工作,有强烈的事业心,工作业绩较突出,在单位内有较高威信。
四、竞聘办法
1、动员:召开全体干部大会宣传中层干部竞聘的意义、目的,竞聘的程序及设置岗位等情况。
2、申请:凡符合条件并准备参加竞聘者,到镇组织科领取申请表格,群众推荐的方法同上,并在规定时间内将所填表格上交。
3、初审:由考核小组审核参加竞聘人员资格,确定进入第一轮竞聘名单。
4、演讲:在竞聘考核小组组织下,由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲,重点谈竞选岗位的工作思路和设想,每人限时5分钟。
5、测评和面试:测评分两轮:①全体机关事业单位人员参加测评,采取当场公开计票方式,原则上竞聘人员得票率不低于50%。②考核小组成员对进入第二轮人员进行面试。
6、初定:考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评和面试情况确定聘用人选。
7、公示:公布聘用人选。
五、竞聘上岗考核领导小组组成人员
1、镇三套班子领导
2、镇直各中心站所负责人
3、部分村(居)支部书记
(考核小组总人数不少于15人)
六、竞聘的有关规定
1、参加竞聘的人员,提出自己的竞选意愿,但最后要服从镇党委会议的分工决定。
2、参与竞聘工作的所有人员,特别是领导干部和主办科室要严格履行资格审查、民主测评、面试的程序和纪律要求,不得在竞聘过程
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竞聘上岗述职报告 篇1大家好!今天,在竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上,我认真、诚恳地向各位汇报自己的基本情况,让大家对我有更加深入的了解。同时,也衷心感谢你们给与我这次难得的参与竞争和接受挑选的机会。感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和支持。
我今年38岁,大学文化,中共党员,职称为讲师,现任办公室主任科员,具体负责文秘综合工作。xx年毕业于大学中文系,毕业后担任语文教师。1995年3月借调到办公室,1996年参加省直机关第一次公务员考试,于1997年1月正式进入机关。其间,于1998年10月至1999年5月参加省救灾重建和促进农村工作工作队赴农村工作8个月,并被评为省先进工作队队员。在这里,我以平常的心态,竞争机关副处长职位。
我进入机关已经10年。10年里,我得到了锻炼,得到成长。作为一名办公室综合秘书,我认真履行职责,发挥自己的特长,注意积累知识,提高能力。我的具体工作,大家叫做写材料,或者笔杆子,我也深感这个职位压力巨大,责任重大,因为局里的的各种材料,代表着全局的形象,从我手里出去的材料,要经得起考验,要能够出新意、有创新。这几年,我在写材料中,注意积累,注意能力的培养,重点学习国家和省的各项工作部署,特别是本部门方面的方针政策,我都深入学习,认真钻研,并结合我省工作实际,运用到材料之中。近几年,全省工作会议的省领导讲话,局重要会议上的领导讲话、工作汇报,局组织的调研活动等材料,有相当一部分出自我手,而且得到了领导的肯定。同时,我还负责督办、催办工作、信息工作,参与局重要会议、大型活动的筹备工作,都出色完成了任务。这些,都是对自己丰富知识和培养能力的绝好锻炼,在语言表达、文字组织、综合协调、计划决策、宏观管理等方面,都打下了一定的基础。
我个性比较沉稳,不爱拔尖,不善张扬,而且为人本分,随和大度,时时处处以“堂堂正正做人,老老实实干事”作为自己的座右铭。对同志和谐相处,以诚相待,对基层同志热情接待,对领导尊重敬重,为人热情礼貌。参加这次竞争,我将“不以一时之得意,自夸其能,更不以一时之失意,自坠其志”。无论如何,我都将以这句话自勉,一如既往地扎扎实实做事,实实在在做人。几年的工作使我深
查看更多>>你知道如何写出这个方案的优秀之处吗?为了保证我们的工作或活动可以更加流畅,我们需要规划好这个阶段的工作计划。今天,编辑给大家带来了一篇关于“竞争上岗方案”的优质文章,大家可以收藏起来以便查阅!
竞争上岗方案 篇1为了促进廉政建设,健全企业内部监督约束机制,促使公司各级人员廉政勤政,预防职务违纪违法犯罪,推动反腐倡廉工作的不断深入,保证公司经营健康、稳步发展,特制订本责任书:
一、管理责任
(一)、依照党纪国法以及公司有关规定,公司各级管理人员按对其所辖职能范围内的员工和业务的廉政建设负全面领导责任。各部门负责人为该部门各级管理人员主要责任人。
(二)、各级管理人员应根据各个时期的形势和任务,在肃贪倡廉,依法开展各项工作等方面的实际情况,积极开展法制宣传教育活动,提高广大员工的法制观念和廉政意识,协助公司做好预防职务犯罪的综合治理工作。
(三)、公司全体人员必须公私分明,严格遵守有关公款公物的管理、使用规定,并不得有下列六种行为:
1、公款公物用于私人开支或使用。
2、公款逾期不还。
3、私分公款公物。
4、公款私存或设立小金库,牟取私利。
5、在对工程、采购、日常工作等业务活动中,向有关人员吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、贿赂、从中贪污。
6、在重大节日或业务往来中,收取有关人员的红包或好处费。
(四)、公司全体人员必须实事求是,作风正派,不得有下列五种行为:
1、违反公司《公司章程》。
2、虚报工作成绩,瞒报工作问题。
3、利用职权或采取虚假手段,为个人谋取职务、工资和福利待遇。
4、歪曲事实,推卸和逃避责任。
5、利用职务的便利从事与公司业务相关并以赢利为目的一切损害公司利益的活动。
(五)、各级管理人员要自觉执行和维护组织人事纪律,坚持民主集中制原则,禁止下列行为:
1、推荐、任用有不廉洁行为的人。
2、打击报复举报人,控告人。
二、责任目标
(一)、分管所属部门没有违法违规的现象。
(二)、分管所属部门没有私设小金库和违反公司有关规定的现象。
(三)、分管所属部门或所从事的业务范围没有关于廉洁自律方面的投诉。
三、奖罚办法
(一)、达到廉洁自律责任目标的部门,表现突出和成绩显著的按公司有关规定给予嘉奖。
(二)、没有达到廉洁自律责任目标的部门,
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